本日の気になる新聞記事「三井住友銀行 農業参入」
こんにちは、UniJOVO管理人の池田です。
本日も「えっ！」と思う記事がありましたね。
なんと「三井住友銀行、農業参入」ですから。
なぜメガバンクが農業を？・・・と思ってしまいます。
ということで最初に思う疑問は、銀行員が農業をするのでしょうか？
そうではなく、農業会社と組んで新会社を設立したそうです。
銀行員が実際の農作業をすることはないようですね。
では、なぜ畑違いの農業という分野で新会社を設立したのでしょうか？
農業の構造的欠陥を是正することが目的のようです。
特にコメは、経費が売上を上回ることが一般的で、
農家がそのコスト分析を行っていないという問題があります。
一般的な会社では「コストダウン」が当たり前ですが、
農業は経営意識が低いような印象を受けてしまいます。
銀行は、事業見直しのプロですから、
農業を健全な事業として再構築していく狙いがあります。
異業種が農業に参入しているのは今回が初めてかというと・・
そんなことはなく、今までにも大きな会社が農業には参入しています。
それらの会社は利益を出せているのでしょうか？
どうやら利益は出せておらず、軒並み撤退しているようですね。
例えば、
・電気電子部品メーカーのオムロン⇒1999年にトマト栽培に乗り出すも、3年で撤退。
・食品メーカーのニチレイ⇒2009年に野菜に参入し、赤字続きで2016年で撤退。
・牛丼チェーンの吉野家⇒2016年に神奈川県の農場を大幅に縮小した。
いずれも、栽培不振、販売数の未達、供給数不安定、といった理由による撤退で、
収益化を急いだ結果、中途半端な成果しか出せず、失敗に終わっているようです。
コスト意識の高い会社が軒並み失敗していることから、
農業に『経営』を取り入れることはとても困難なことということがわかります。
果たして、三井住友銀行の新会社はうまく経営できるのでしょうか？
成否は、企業が本腰を入れてどれだけ粘れるか、地域と信頼関係をどれだけ築けるか、
というところになりそうです。
この新会社が黒字化するのか？赤字続きで撤退するのか？は、ぜひ注目していきたいですね！
本日も「えっ！」と思う記事がありましたね。
なんと「三井住友銀行、農業参入」ですから。
なぜメガバンクが農業を？・・・と思ってしまいます。
ということで最初に思う疑問は、銀行員が農業をするのでしょうか？
そうではなく、農業会社と組んで新会社を設立したそうです。
銀行員が実際の農作業をすることはないようですね。
では、なぜ畑違いの農業という分野で新会社を設立したのでしょうか？
農業の構造的欠陥を是正することが目的のようです。
特にコメは、経費が売上を上回ることが一般的で、
農家がそのコスト分析を行っていないという問題があります。
一般的な会社では「コストダウン」が当たり前ですが、
農業は経営意識が低いような印象を受けてしまいます。
銀行は、事業見直しのプロですから、
農業を健全な事業として再構築していく狙いがあります。
異業種が農業に参入しているのは今回が初めてかというと・・
そんなことはなく、今までにも大きな会社が農業には参入しています。
それらの会社は利益を出せているのでしょうか？
どうやら利益は出せておらず、軒並み撤退しているようですね。
例えば、
・電気電子部品メーカーのオムロン⇒1999年にトマト栽培に乗り出すも、3年で撤退。
・食品メーカーのニチレイ⇒2009年に野菜に参入し、赤字続きで2016年で撤退。
・牛丼チェーンの吉野家⇒2016年に神奈川県の農場を大幅に縮小した。
いずれも、栽培不振、販売数の未達、供給数不安定、といった理由による撤退で、
収益化を急いだ結果、中途半端な成果しか出せず、失敗に終わっているようです。
コスト意識の高い会社が軒並み失敗していることから、
農業に『経営』を取り入れることはとても困難なことということがわかります。
果たして、三井住友銀行の新会社はうまく経営できるのでしょうか？
成否は、企業が本腰を入れてどれだけ粘れるか、地域と信頼関係をどれだけ築けるか、
というところになりそうです。
この新会社が黒字化するのか？赤字続きで撤退するのか？は、ぜひ注目していきたいですね！
